中国电子党组成员、总会计师王晓翔 赴中电财务调研座谈

 7月2日，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育相关工作安排，中国电子党组成员、总会计师、指导七组组长王晓翔在财务部主任、中电财务董事长、指导七组成员李兆明、资产经营部主任姜军成和财务部资金处处长陈朋利陪同下，到中电财务开展座谈调研。会议由中电财务赵贵武书记主持，公司部分中层以上干部和党员群众、工会、团支部、民主党派代表共13人参加了座谈。

    中电财务参会人员聚焦如何发挥金融功能助力集团公司高质量发展、解决制约中电财务转型发展的突出问题和探索提升党建工作价值的方法路径三个方面存在的主要问题，从工作实际出发，结合个人思考，谈问题，找差距，提建议，就公司的发展战略、人才队伍建设、监管评级和党建工作等方面提出了二十余条具体建议和措施。姜军成主任围绕财务公司的行业定位，建议中电财务进一步密切与集团总部的沟通，进一步深入企业，了解信息，掌握需求，提升金融服务水平；李兆明主任要求中电财务坚守主责平台，围绕四个平台建设发挥作用，坚守底限，抓好落实，分类施策，推进解决集团公司、企业自身、部门内部以及员工个人存在的问题。

    王晓翔总会计师围绕调研主题谈了七点意见：要讲情怀，国企党员领导干部要守初心，践使命，为企业谋发展、为员工谋幸福；要讲改革，解决发展动能和动力问题，探索高质量发展路径；要讲落实，结合企业实际谋划差异化发展战略；要讲核心竞争力，与集团公司的核心竞争力紧密对接融合；要讲风险，提升全面风险防范的应对能力；要讲发展模式，进一步改进组织结构、人员结构和工具手段；要讲未来，积极谋篇布局，研讨传统业务、投资业务和增值业务发展方向。

    座谈会后，中电财务对调研座谈上的问题和措施进行了系统梳理。公司党委于7月11日召开扩大会议，组织一线业务部门相关人员，围绕王晓翔总会计师提出的七点意见进一步展开深入研讨，聚焦“如何实现市场化转型、中电财务的核心竞争力和竞争对手、利润对外求的途径和手段、未来三个业务方向各自的业务策略、如何应对产业链金融的新趋势、如何在严监管的条件下实现创新发展”六个具体问题，进一步分析形势、碰撞思想、理出思路、形成共识，为公司探索差异化发展战略、制定转型发展的规划准备条件。